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存款准备金率的调整对商业银行的信贷投放和市场货币流通有着直截了当妨碍。当存款准备金率上调时，商业银行的信贷规模会受到进一步操纵，从而减少货币流入市场。相反，当存款准备金率下调时，央行的资金将更多地流向商业银行，这有助于增加市场的投资资金。

具体来讲，上调存款准备金率能够有效限制商业银行的贷款能力，减少市场上流通的货币量，从而达到调控经济的目的。而下调存款准备金率则会使央行释放更多的资金给商业银行，促进市场投资活动的增加。

经过这种方式，存款准备金率的调整成为央行调控货币政策的重要工具，既能操纵信贷规模，又能妨碍市场的流动性。

存款准备金制度起源于18世纪的英国，最初的要紧功能是政府变相地向商业银行征收税收。随着历史的进展，这一制度逐渐演变为保证银行支付清算、操纵货币供应量和稳定市场利率的重要货币政策工具。1928年，英国经过了《通货与银行券法》，明确规定商业银行必须向中央银行缴存存款准备金。同样，美国也在1913年的《联邦储备法》和1935年的《银行法》中以法律形式规定了类似的制度。

由于1929年至1933年的世界经济危机，各国普遍认识到限制商业银行信用扩张的重要性。于是，凡实行中央银行制度的国家纷纷仿效英美等国的做法，以法律形式规定存款准备金的比例，并授权中央银行依照货币政策的需求随时调整。历经美国1863年的《国民银行法》和1935年的《银行法》，准备金制度在全球范围内得到了广泛实施。

自20世纪70年代以来，随着西方要紧国家货币政策目标的调整以及金融创新活动的兴起，存款准备金率普遍大幅度下降，准备金制度的重要性显著降低，逐步演变成货币政策工具的辅助性工具。但是，在中国，存款准备金制度仍然是货币当局最为倚重的货币政策工具之一，调整频率也较高。

经过对存款准备金制度演变过程及其动因的分析，能够探求我国存款准备金制度的将来出路，并为此做好相关准备工作。总结来看，虽然全球范围内该制度的重要性有所下降，但在中国，它还是发挥着关键作用，将来怎么优化这一制度，值得深入探讨。

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