为了充分发挥工会作为桥梁和纽带的作用，岱岳农商银行党委积极执行关怀关爱干部职员的政策，把“关怀关爱职员，传递组织温暖”视为一项重要任务，经过家访活动构建了银行、职员和家庭“三位一体”的治理模式。

提升立场，强化思想认知。岱岳农商银行党委重视关怀关爱职员的工作，由工会领导，将家访工作视为实施关怀关爱职员要求的关键行动。他们制定了并发布了《对于进一步做好家访工作的通知》。经过家访，他们深入了解职员的思想状态和家庭状况，增强了对职员的人文关心、心理疏导和情绪指导，进一步解决了职员的思想咨询题和工作日子中的实际咨询题，提升了职员的归属感和认同感。

明确职责，实施到位。首先，建立了家访工作机制。职员家访工作遵循“分级负责，责任到人”的原则，依照职员的治理权限，按照下级访咨询上级的原则逐层进行，并明确了具体负责家访机制实施的部门。其次，明确了家访的内容。经过宣传单位政策、了解家庭状况、听取意见和建议等方式，把家访工作作为加强与职员共同交流的常规渠道。经过对职员家庭的访咨询，主动与职员家属沟通，全面了解职员的家庭日子状况和职员的思想动态，深入了解职员的真实想法和实际困难，使得咨询题可以及时解决；并与职员异常行为排查工作结合，认真进行分析推断，发现不良迹象马上采取措施。并且，也真诚地征求职员和家属对单位日常工作的合理化建议，为单位的经营进展提出策略。确保家访活动有序进行，不流于形式，不走过场。

丰富内容，创新活动形式。明确家访工作应做到“五必访”，即：职员结婚生育必访，职员生病住院必访，职员或直系亲属去世必访，职员家庭有重大困难必访，职员退休必访。在家访过程中创新方式办法，要紧以上门探访为主，关于真的有困难的，则采用电话或微信视频等方式进行。按要求记录、拍照留念，真实填写《家访记录表》，建立职员家访档案，规范人员治理。今年差不多累计访咨询职员150人次，协调、处理咨询题3件。

加强监督，建立长期机制。针对家访中职员家属提出的建设性意见，党群工作部分类整理，并实行销号治理，逐一协调解决，并及时反馈，不断提升职员家属的惬意度。建立了“家访工作交流微信群”，及时分享家访工作数据，交流经验做法，有效地提高了家访活动的工作效率。

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来源：多特软件站