初入职场时，那份工作热情大概已被时刻慢慢消磨，此时上班时难以抑制地想要偷闲。虽然待办事项堆积如山，却提不起劲来处理，总是拖延至最后一刻才匆忙行动。即便是曾经满怀热忱的工作，现在也变成了断断续续的努力。公司为了提升效率，向每位职员赠送了效率手册，初期我们充满期待，甚至在书页上郑重签名，但现在，大多数人已不愿再去记录，生怕成为领导审查的焦点。

工作状态的下滑让人忐忑不安，总是猜测老总的情绪，担心随时可能遭遇的职业危机。简而言之，我们正面临着极大的职场挑战。

或许是因为感觉到了职员的倦怠，或是出于提升团队效能的思考，公司邀请了一位资深的时刻治理专家进行培训。在丰富的经验和理论面前，我们了解到众多时刻治理策略，如番茄工作法、六点优先工作法等，但实际应用却显得力不从心。说师提出，我们忽略了大量不经意间流逝的时刻——那些被我们用在无关紧要事物上的时光。

面对这一戳心的话题，说师引导我们考虑时刻的真正价值。许多人误以为偷懒让时刻变慢，但实际上，时刻的步伐不变，关键在于我们怎么利用。他建议我们重新审视自己的时刻分配，认识到每天真正重要的事务可能惟独一项，并鼓舞我们经过调整工作和休息的比例，以及依据个人适应定制时刻治理策略，来优化时刻利用。

经过游戏形式，我们被要求计算自己的时刻价值，这促使我们反思怎么经过提高效率来提升自我价值。不管是选择合适的时刻治理技巧，依然专注于每天的核心任务，核心在于培养专注力，明确自己的目标和时刻价值。

总结而言，工作效率的提升不单是时刻治理的咨询题，更是专注度的体现。重燃对工作的热情，明确个人价值，灵便运用多种时刻治理办法，并将精力集中在最重要的事务上，才是克服“三天打鱼两天晒网”状态的关键。正如那位行政经理的记忆所示，缺乏清楚的自我定位和专注，会导致工作效率的严重下降。于是，认识并珍惜每一刻，专注于个人成长的轨道，是我们共同的课题。

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来源：多特软件站